영업활동에 주력할 수 없다
경리나 노무의 대응에 쫓기고, 영업 활동의 시간이 깎여 버린다.
경영의 「지금」을 파악할 수 없다
이달의 매출·비용을 확인하는데, 2개월 가까이 걸려 버리거나, 예산·실적 관리가 번거롭거나 한다.
정보 전달 실수가 많음
주문 수와 주문 수의 실수 등 잘못된 정보가 사내외에 공유됩니다.
IT 전문 인력이 부족한 국내 중소기업을 대상으로 경영 개선을 지원하는 사업을 수행하고 있습니다. 기업의 경영 과제 전체를 정리한 후, 다양한 과제(제조업/EC사이트 운용/SaaS 도입/사업 승계 등) 수행을 지원 하고 있습니다.
최신 소프트웨어 지식의 활용.
최소한의 인재로 상장을 목표로 하는 도쿄의 IT계 스타트업에서 업무 프로세스를 만들어 온 경험이 있습니다.
중소기업에 대한 깊은 이해.
중소기업 여러분의 지원사업·수요기업 신청 업무의 지원을 통해 중소기업의 실정을 깊이 이해하고 있습니다.
해결 과정
Step 1. 비즈니스 프로세스 시각화
귀사의 비즈니스 프로세스를 시각화하고 무엇이 디지털화되고 무엇이 디지털화되지 않았는지 명확히합니다.
Step 2. IT 툴 선정·도입.
디지털화되어 있지 않은 업무에 대해서, 업무 내용에 적합한 IT 툴 선정과 도입을 준비하여, 디지털 전환을 대응합니다.
Step 3. 디지털 데이터 연계
디지털 데이터를 최대한 활용하기 위해 선정한 IT 툴을 서로 연계시켜 데이터를 유통시킵니다.
Step 4. 정보 시각화
연계된 데이터를 한 곳에서 확인할 수 있도록 집계하여 돈과 안건의 흐름을 실시간으로 확인할 수 있도록 합니다.
DX 추진에는 지식과 경험이 풍부한 인재 활용이 필수 불가결합니다. 자사에서의 인재육성·확보가 어려운 경우는, 사외로부터의 인재 확보가 유익한 수단이라고 말할 수 있습니다.
